المواضيع

سجناء برازيليون بحديقة لا تنضب

سجناء برازيليون بحديقة لا تنضب

بقلم فرنان سيسنيرو

يقول El Brasilero ، مشيرًا إلى الفناء المركزي حيث أبواب الشقق الفردية التي يعيش فيها مائة سجين ("هذه هي البوسيتوس الصغير لنظام السجون)" (يُطلق عليهم الآن الأشخاص المحرومون من الحرية) .مساعد) في الوحدة 2 من سجن ليبرتي.

القطعة التي كتبها El Brasilero - الذي كان يتجول في السجون منذ 15 عامًا ويوشك الآن على إطلاق سراحه - متواضعة لكنها كريمة: بها سرير مزدوج وسرير مفرد يرتجل غرفة المعيشة. لديه جهاز تلفزيون ("البعض منا لديه بلازما" ، ونزيل آخر يساهم بفخر) ، وبعض السماعات ، ومنشفة معلقة وحمام (مشترك) متصل ببابه. لا يريد النزلاء الآخرون إظهار غرفتهم لأنها ، كما يقولون ، فوضوية. هناك هوائيات Direct TV والعديد من المتدربين لديهم Play Station أو ، كما يقول آخر ، "X-Box".

البرازيلي ، روبن ، غونزالو (الأسماء ليست بالضرورة تلك) هم بعض من 90 سجينًا يعيشون في هذا السجن "الموثوق به" بجوار سجن ليبرتي. يوجد أيضًا صبي من بيرو ولاعب كرة قدم سابق في دوري الدرجة الأولى.

يشترك العديد منهم أيضًا في شيء آخر: فهم يشاركون في برنامج 3H ، وهو مشروع بستاني يحظى بدعم مالي من مؤسسة Rotary International التابعة لشركة Rotary International ويديره نوادي Rotary في Colón و Sayago مع Rotary Club Winnipeg -St . جيمس ، كندا كراعٍ.

في صباح بارد في أوائل شهر يوليو ، توقف السجناء الخمسة عشر الذين شاركوا في 3H عن العمل ووقفوا في دائرة تحت الدفيئة الضخمة للمشروع ، حوالي 2000 متر مربع مخصصة للزراعة المائية للطماطم والخس والفجل والبقدونس ، من بين أشياء أخرى جيدة. أبحث عن الخضار.

الشخص الذي يتحدث إليك هو المهندس الزراعي ، ألفارو سانشيز ، المدير الفني للمشروع. سانشيز هو أيضًا مدير إدارة التخطيط والإنتاج الزراعيين في وزارة الداخلية ، أي أنه المسؤول عن عشرين مؤسسة زراعية في السجن. وهو أيضا روتاري.

في الاجتماع ، لم يكن هناك حراس ، ولا رجال شرطة ، وكان فقط مدير الوحدة ، المفوض خوان روزا ، يتجاذب أطراف الحديث مع بعض السجناء بحماس. تقول روزا ، التي كانت في عدة سجون: "أعرف بعضهم منذ سنوات".

أطلق سانشيز خطابًا تحفيزيًا يستمع إليه السجناء باحترام. يتحدث عن الانضباط ، ومدى فخرهم بما يفعلونه ومدى أهمية استقبال الضيوف لرؤية هذا العمل. بالإضافة إلى هذا الصحفي والمصور ، تشمل الجولة المصحوبة بمرشدين العديد من الروتاريين الذين يروجون للمشروع ، لكن وزيري الداخلية والعمل وحتى الطلاب من مدرسة قريبة قد ذهبوا بالفعل. عندما يذكر الانضباط مرة أخرى ، يهز العديد من النزلاء رؤوسهم. إنهم يعرفون أن التواجد هناك فرصة جيدة وهم ملتزمون بالقضية. قائمة المشاركة طويلة والاختيار صارم.

في الوحدة 2 ، "يعلم السجين أنه يجب عليه الامتثال وهذا يولد التزامًا" ، كما قال سانشيز بعد أيام قليلة في مكتب وزارته. "ولهذا نبدأ من الانضباط ، وهو الأداة الأساسية. هنا تبدأ العمل في الثامنة ، وليس في الثامنة والربع أو التاسعة والربع." أنت تعمل حتى الخامسة بعد الظهر مع استراحة لتناول طعام الغداء بين الساعة 12 والساعة 1. يقول سانشيز ، الذي يعرّف نفسه بأنه صارم "مع نفسي أولاً ثم مع الآخرين": "ذات يوم ظهرت في السادسة والنصف ظهرًا وكان البعض يعمل".

في الوحدة الثانية ، التي تعتمد على المعهد الوطني لإعادة التأهيل ، يعيش الـ 90 سجينًا في مستوى احتجاز يسمى "الثقة" وعليهم جميعًا تكريس أنفسهم للعمل ثماني ساعات في اليوم. يشغلون مساحة تبلغ حوالي 300 هكتار مفصولة بقماش عن سجن ليبرتاد. قد لا تظهر الشرطة في هذا الجانب ، لكن العديد من الجنود يأخذون استراحة من السياج هناك ، وتوضح أبراج المراقبة أن البروتوكول أقل مرونة هناك.

السجناء في الوحدة 2 ، وجميع المرافق من هذا النوع ، قريبون عمومًا من إطلاق سراحهم وإعادة تأهيلهم. الجميع يتحدث عن الخطط عندما تأتي الحرية. يتحدثون عن المشاريع وأفراد الأسرة الذين سيساعدونهم ونية الاستفادة من تجربة 3H.

على الرغم من أن المرء يعتقد أنه يجب أن تكون متحفظًا بشأن كيفية دخولهم السجن ، فإن العديد منهم يروون قصتهم. كانوا لصوص وقتلة ولصوص وتجار مخدرات. يقولون إنهم تعلموا الدرس وأنهم لا ينوون العودة. وعلى الرغم من أن جميع السجناء يميلون إلى إبداء هذا الرأي عن أنفسهم ، إلا أنهم تمكنوا من إقناع المحاورين. إنهم حريصون على التحدث والجو يسوده الصداقة الحميمة دون ضجة.

يخرج الكثيرون بالفعل في عطلات نهاية الأسبوع وأولئك الذين لا يستقبلون عائلاتهم من الجمعة إلى الأحد. بعض الألعاب الطفولية المتواضعة تمتلئ ، إذن ، بالأطفال.

الثلاثة H.

قبل ست سنوات ، قدمت نوادي الروتاري في كولون وساياجو وفيلا كولون مشروعًا مشابهًا جدًا لهذا المشروع للوحدة 2 التي سيتم تنفيذها في مستشفى سانت بوا. يقول برونو سبريمولا ، أحد المروجين المتحمسين للمشروع: "كان الأمر يتعلق بإنشاء مزرعة يعتني بها المرضى الذين يعانون من مشاكل عقلية خفيفة". "لقد كان خيارًا علاجيًا يمكن أن يحل محل الأدوية في النهاية."

لهذا تقدموا بطلب للحصول على أموال من مؤسسة الروتاري ، وهي نوع من البنوك لمشاريع الأندية حول العالم. بحلول الساعة الثالثة ، كانت هناك حاجة إلى 300000 دولار أمريكي لشراء المواد ، وتكييف الأرض ، وبناء صوبات زراعية مناسبة للإنتاج المائي وبدء العمل. أعد المشروع Sánchez ، الرائد في التقنية ، والذي عمل فيه منذ عام 1991.

نظرًا لأنه عادةً ما يمر بأشياء غير واضحة تمامًا ولكنها تعتمد على إرادة المسؤول ، تم حظر مشروع Saint Bois بعد وقت قصير من بدء العمل في الأرض. مع تأمين الأموال (تم اختيار المشروع من بين المئات من جميع أنحاء العالم) وقبل احتمال فقدانهم بقليل ، سمعت سبريمولا ، في حديث لروتاريان من قبل وزير الداخلية ، إدواردو بونومي ، عن فوائد عمل مزارع في السجون. سطع Spremolla.

يقول هذا البنك المتقاعد الذي كان عضوًا روتاريًا لأكثر من 30 عامًا: "لقد طرحناه مع بونومي وقد دعمه منذ اللحظة الأولى". رخصتها منظمة الروتاري الدولية وتم إنشاء مؤسسة الصحة والتعليم والتنمية البشرية ، على رأسها المهندسين الزراعيين كارلوس دي ديوس وماريو بوروخوفيتش.

في الوحدة 2 كان هناك بالفعل حديقة نباتية وخنازير ومشتقات ألبان ، لذا كان الهدف من المشروع 3H هو تكملة وتعزيز العمل المنجز بالفعل. لهذا ، تم منح 15 هكتارًا بموجب خطة الكفالة. اشترت المؤسسة المواد (بما في ذلك جرار صيني صغير لا يبدو كبيرًا جدًا ولكن كفاءته أشاد العديد) وتم إنشاء بئر مياه بعمق 60 مترًا ، كما يقولون ، تصل إلى حوض غواراني الجوفي. "الماء نقي جدا ،" تقول سبريمولا.

تشير الأحرف الثلاثة H إلى الأحرف الأولى باللغة الإنجليزية من أجل الصحة ("لأنها تساهم في تحسين صحة نزلاء السجون بشكل كبير وبتكلفة أقل من خلال إحداث تغيير في عادات الأكل" ، كما يقول المشروع) ، والتغذية (ترجمة صغيرة الجوع التقليدي "لأننا نحسن من خلال التعليم الزراعي ، وهي طريقة ممتازة لإطعام أنفسنا بأنظمة بسيطة ومنخفضة التكلفة") والتنمية البشرية ("تسعى ، من خلال التدريب المهني ، إلى إعادة دمج نزلاء السجون في المجتمع" من خلال "تعليم حرفة و / أو وسيلة لدعم الذات "). كانت الفكرة أيضًا أن تعمل كنظام تجريبي يتم تطويره في مراكز أخرى.

وبالتالي ، فإن إنتاج المزرعة في الوحدة الثانية يذهب مباشرة إلى وزارة الداخلية التي تدفع ثمنها بسعر السوق ، مما يجعل المشروع مستدامًا ذاتيًا. حاليا يتم استخدام إنتاجه من قبل خمسة مراكز: الوحدة 2 نفسها ؛ الوحدة 10 ، خوان سولير في سان خوسيه ؛ كومكار الوحدة 9 ، El Molino وإذا كان هناك بقايا أيضًا لـ Punta Rieles.

يعمل السجناء ثماني ساعات من الاثنين إلى الجمعة ("الفريق نفسه ينظم نفسه" ، كما يقول سانشيز ، "ويتحدى بعضهم بعضًا ، ويحددون الأهداف") ويتقاضون من خلالها نصف الحد الأدنى للأجور الذي يتلقونه من خلال المجلس الوطني للسجناء. وتحرر الأشخاص بالمال الذي يدرونه بأنفسهم من خلال عملهم في الحديقة. 40٪ للنزيل والباقي يعطى للأسرة أو يحتفظ به في حساب النزيل حتى إطلاق سراحه.

يقول سانشيز: "كان هذا قبل ثلاث سنوات فوضويًا" ، مشيرًا إلى حقل تُبنى فيه الدفيئات الزراعية ، وهناك قطعة أرض كبيرة معدة للزراعة. شارك بعض السجناء الذين ما زالوا في المشروع في تجهيز الموقع ، والذي اشتمل على تنظيف وتقطيع ونقل ومعالجة حوالي 2000 جذع من غابة في العقار نفسه ، بالإضافة إلى دفيئة بطول 890 مترًا. تم بناء المربعات التي تمت إضافتها ، بعد فترة ، إلى أخرى مساوية. اليوم ، هذه الأسقف التي تبلغ مساحتها 2000 متر مربع هي "أكبر دفيئة مائية في نظام السجون" ، كما يقول سانشيز ، والتي لا تبدو كبيرة ، وواحدة من أكبر البيوت في البلاد مخصصة للزراعة المائية ، والتي تبدو أفضل.

هناك ، على سبيل المثال ، تم إنتاج 5000 كيلوغرام من الطماطم في السنة. بالإضافة إلى ذلك ، يتم رؤية البنجر والخس والسلق ذات الأبعاد السخية. في نهاية الجولة سيقومون بفخر بتسليم مجموعة متنوعة من منتجاتهم لجميع الضيوف.

الوحدة 2.

"هذه جائزة" ، كما يقول غونزالو ، الذي يتمتع بالفعل بنظام خروج مؤقت وهو مدافع متحمس عن المشروع. بعد أن كان في كومكار وليبرتاد ، يعرف غونزالو (الذي يدعي أنه "أعيد تأهيله منذ اليوم الأول" الذي سُجن فيه) فرصة أن يكون في هذا الجانب من نظام السجون الذي يعتبره البعض منهارًا.

يقول خوان ، مشيرًا إلى مكان يمكن رؤيته بعيدًا جدًا ، هناك كما لو كان من خلف جبل: "يمكننا المشي إلى الأفق". "اليوم ، قبل مجيئك ، كنت أسير هناك لوحدي." خوان موجود هناك بسبب مشكلة إدمان المخدرات التي أدت به إلى الضلال. إنه مستاء لأنه كان ينتظر قرار القاضي منذ أربع سنوات.

الوحدة ليس بها جدران ولا أسلاك ، وعلى الأقل في الصباح الذي زرناه فيه ، لم يكن هناك حراس عند الباب. تقول روزا ، مديرة الوحدة: "لكن لا أحد يهرب". في عيد الميلاد ، غادر سجينان ولكن "بسبب مشاكل عائلية" ؛ واحد ترك رسالة والآخر عاد في اليوم التالي. كلاهما فقدا امتياز التواجد هناك وعادا إلى ليبرتاد. وهذا حقًا يعود إلى عدة صناديق.

"كل السجون يجب أن تكون على هذا النحو" ، تقول روزا ، المديرة ، أثناء قيامها بجولة في المرافق. تطل جميع الشقق (من الصعب تسمية هذه المساحات الفردية بزنازين الرفاهية المتواضعة) على الفناء المركزي حيث تتناول مجموعات من السجناء الغداء عند الظهر ، مستغلين شمس الشتاء. ويقولون إن الشقق حارة جدًا في الصيف وباردة جدًا في الشتاء.

يعرض المفوض روزا بفخر بعض الصور على هاتفه الخلوي للزيارة الأخيرة لمدرسة في المنطقة إلى السجن. تجول الأطفال في المكان ، وأكلوا ولعبوا لفترة طويلة. ساعد السجناء أيضًا في بناء دفيئة في المدرسة نفسها ، فيما كان بالنسبة للكثيرين أول رحلة منذ سنوات بعيدًا عن مركز الاحتجاز.

مثل أي شخص يذهب إلى الخنازير ، هناك مدرسة ("بالنسبة لأولئك الذين لم يكملوا المرحلة الابتدائية ، ندعوهم للحضور إلى الفصل" ، كما تقول روزا ، والدعوة مقبولة دائمًا تقريبًا) ومدرسة ثانوية ، ورشة عمل ميكانيكية يديرها السجناء أنفسهم ، وغرفة كمبيوتر وكنيسة إنجيلية. عندما تمر سجناء ، فإنهم يحيونك بلطف.

يقول سجين شاب ذو مظهر خجول: "أنهيت دراستي هنا لكنني لا أعتقد أنني سأذهب إلى المدرسة الثانوية". إنه ليس متأكدًا تمامًا مما إذا كان سيستفيد مما تعلمه في الحديقة ، لكنه واثق من أن والد زوجته سوف يمنحه فرصة في عمله.

يقول سانشيز إنه من أجل المشاركة في مشروع 3H ، يتم إجراء اختيار "صارم للغاية". يجب أن تتم الموافقة على السجين من قبل لجنة مكونة من ممثلين عن المجلس (من خلال الأخصائيين النفسيين والأخصائيين الاجتماعيين) ومدير المركز والمهندس الزراعي. إذا كان التواجد في مركز جدير بالثقة ، مثل الوحدة 2 ، يعد بالفعل جائزة ، فإن المشاركة في 3H هي أكبر جائزة.

يقول إدغار مازا ، رئيس نادي روتاري كولون: "يتقاضون رواتبهم مقابل عملهم ودراستهم ، كما يُمنحون حرفة".

عندما يمر في 3H ، يحصل السجين على شهادة تؤهله في تقنية الزراعة المائية. من بين 80 سجينًا شاركوا في المشروع ، يستغل 12 منهم ما تعلموه ، إما كموظفين (أوصى كلهم ​​سانشيز بعملائه الخاصين ولم يتلق أي شكاوى حتى الآن) أو في مشاريعهم الخاصة . بالنسبة للمهندس الزراعي ، فهم "عمال جيدون جدًا ويعمل كل منهم لأربعة أو خمسة آخرين". على الرغم من أنه يدرك أن بعض الأعمال أكثر من غيرها.

يتضمن المشروع أيضًا قرضًا غير قابل للاسترداد بقيمة 5000 دولار من المواد لإنشاء مشروع بستاني خاص به ، لكن لم يدع أي من المفرج عنهم هذا الحق. كما يجري الروتاريون محادثات من خلال معهد الاستعمار لمنح - لأولئك الذين أطلق سراحهم وشاركوا في المشروع - مساحات صغيرة من بضعة هكتارات على سبيل الإعارة لبدء مشروعهم الخاص.

الاتفاق مع وزارة الداخلية لمدة ثلاث سنوات ، وتنتهي الاتفاقية في أكتوبر عندما ينتهي قرض 15 هكتارا. يقول سبريمولا: "الفوائد التي تتركها في المزرعة تبقى في المزرعة". وتركنا له اليات وامدادات لتستمر الوزارة في العمل ". سيقوم الروتاريون بمراقبة المشروع.

يثير رحيل القسم الخاص من المشروع قلق بعض النزلاء الذين لا يثقون كثيرًا في قدرة وزارة الداخلية على الحفاظ على هذا النوع من المشاريع. سانشيز واثق من أنه سيواصل المضي قدمًا وبحالة جيدة.

بالإضافة إلى ذلك ، تريد وزارة الداخلية الاستفادة من خبرة الروتاريين. هناك خطط لتوسيع المشروع ، على سبيل المثال إلى مركز بيدرا ديل إنديو في كولونيا. لدى سانشيز خطط أكثر طموحًا.

يقول سبريمولا: "نظرًا لأن الحكومة كانت راضية جدًا ، ستستثمر الوزارة وسنضع الآلات الزراعية وندفع ثمن البئر إذا لزم الأمر". جلب بيع الإنتاج لهم حوالي 70 ألف دولار سيتم استثمارها في مؤسسات أخرى ، أيضًا مع حدائق الزراعة المائية.

تقول سبريمولا ، التي تزور الوحدة الثانية مرة في الشهر: "نحن راضون جدًا عن المشروع. وفوق كل شيء ، تم منحنا الهدف النهائي ، وهو إعادة تأهيل السجين". حتى الآن ، لم يرتكب أي من السجناء التسعين الذين شاركوا في المشروع واستعادوا حريتهم جرائم مرة أخرى. "وبالمثل ، منذ بداية المشروع ، كنا واضحين أنه مع توفير واحد فقط ، تم بالفعل إطفاء الاستثمار" ، كما يقول سبريمولا.

موثوق به السجناء

بدأت تجارب حبس الثقة في عام 2005 كطريقة للتعرف على "حسن السلوك والمزايا مع امتياز عادل" ، كما يقول المفوض البرلماني ألفارو غارسه.

الوحدة 2 ، حيث يتم تطوير مشروع 3H ، هي الأهم ولكن هناك مزارع بهذا النظام في 18 قسمًا داخليًا.

هناك حوالي 350 سجينًا مشمولًا بالنظام ، والذي يتم الوصول إليه بإجراءات دقيقة للغاية وتتبعه معايير موضوعية.

فكرة المفوض ، الذي يشجع في تقاريره السنوية على هذا النوع من الحبس ، هي أنه يجب مضاعفة "أماكن الثقة" هذه.

يقول المفوض: "هناك محاولات للهروب من الزنازين المشتركة أكثر من تلك المزارع". كما أنه نظام رخيص ، لا يوجد فيه اكتظاظ ، كما أن العنف بين النزلاء أقل بكثير.

وهو بدوره يسمح بفك ضغط السجون التقليدية ، وهو ادعاء مزمن.

وتشير البيانات الرسمية إلى أن تجربة هذه الأنواع من المراكز تقلل بشكل كبير من مستويات عودة المعتقلين إلى الإجرام.

إنتاج الغذاء نفسه

ومن خطط وزارة الداخلية أن السجون نفسها تنتج كل ما تستهلكه من طعام. يقول ألفارو سانشيز ، مدير إدارة التخطيط والإنتاج الزراعي في وزارة الداخلية ، إن الاكتفاء الذاتي من الغذاء هو هدف يجب أن نصل إليه. ومن المتوقع أن يوفر النظام نفسه البطاطا والبطاطا والبصل والبصل ، الثوم: "هذا العام يمكننا أن نصل إلى 70٪ من البطاطا وأن تصل نسبة البطاطا الحلوة إلى 90٪" ، كما يقول سانشيز ، وهذا ، كما يؤكد ، سيكون توفيرًا مهمًا للدولة.

البلد


فيديو: مميزات قد تجعلك تتمنى الزواج من المرأة البرازيلية (يونيو 2021).